投資概覽

杏泰醫療同時運營透析中心並自主研發醫療平台——這一組合是我們區別於同業的核心。

我們的定位

行業內既有專注擴張的連鎖透析機構,也有專注軟體的醫療資訊化公司。我們兩者都不是。我們先把自己的透析中心改造成智慧透析中心——精細化管理、智慧供應鏈、人工智慧與物聯網整套導入——再把這套改造能力賦能給合作醫院。軟體商沒有自己的臨床場景去驗證,連鎖營運方複製的是中心而不是能力;我們複製的是一套可以裝進別人中心裡的做法。系統由集團 100% 持有的岱特智能自研並持有註冊證,深度嵌入醫院流程,替換成本高;資料規模的增長又持續提升模型精度。

目前規模

100+
智慧透析中心
2026-08-22
5,000+
聯網透析設備
2026-08-22
30+
自營中心
2026-08-22
100+
合作醫院
2026-09-05

系統 × 供應鏈 × 終端

這三段在中國透析市場很少被同一家公司同時持有。軟體商沒有自己的中心,器械與耗材廠商不掌握臨床流程,連鎖營運方兩樣都缺。每多握住一段,另外兩段就更有價值。

SYSTEM

系統

自有註冊證的透析資訊系統、設備物聯網與臨床決策支持應用,由集團 100% 持有的岱特智能自主研發。系統是讓一家中心的做法可以被複製到下一家的載體。

已取得第二類醫療器械註冊證

SUPPLY

供應鏈

透析器、血路管、設備與水處理的一站式供應,線上下單、物流追蹤、全程可溯源。採購規模決定成本,成本決定我們能給合作方什麼條件。

國內單一採購量領先的民營醫療機構

ENDPOINT

終端

自營的透析中心與醫院,加上與醫院共建的合作中心。終端既是收入來源,也是新功能上線前的驗證場景。

自營與合作中心網絡

這條鏈上,各家守住哪一段

市場參與者系統供應鏈終端
資訊系統/軟體商
器械與耗材廠商
連鎖透析營運方
公立醫院血透中心
杏泰醫療

上表為杏泰對市場結構的概括性判斷,用於說明定位差異,非對具體公司的評價。

市場機會

中國的透析治療率仍顯著低於周邊高收入經濟體。按每百萬人口透析患者數計算,中國約為日本的三分之一、台灣地區的五分之一。這一差距意味著,在可預見的時間內,中國的透析人口仍將持續增長。

中國大陸2024
840 pmp
日本2024
2,725 pmp
台灣2020
3,771 pmp
美國2023
2,327 pmp

各地區資料取自其登記系統最新公布的年份,年份並不一致。中國為按患者數與人口推算的數值,其餘三項為登記系統直接公布的比率。本圖僅用於說明數量級差距,不宜作精確比較。

政策環境

過去兩年,支付端的每一項改革都直接落在透析業務上。這些政策壓縮了以產品差價為主的經營空間,同時抬高了營運與合規的門檻——對達不到門檻的機構是壓力,對達得到的機構則形成壁壘。

帶量採購

血液淨化類耗材省際聯盟集中帶量採購於 2024 年 6 月落地,最高降幅 74%;京津冀聯盟於 2025 年跟進,平均降幅 55.23%。耗材差價空間被系統性壓縮。

支付方式改革

DRG/DIP 2.0 版分組方案自 2025 年 1 月起在全國統籌區統一執行,醫療機構的成本控制與合規壓力持續上升。

價格項目重構

《泌尿系統醫療服務價格項目立項指南(試行)》將透析類價格項目整合為 108 項,透析過程監測費用併入治療基礎價,2025 年 8 月起執行。

人工智慧進入政策與價格體系

五部門於 2025 年 11 月發布《關於促進和規範「人工智慧+醫療衛生」應用發展的實施意見》;國家醫保局亦已在價格立項指南中將「人工智慧輔助」列為價格項目的擴展項。

資料來源:國家醫保局、國家衛生健康委公開發布的文件,年份見各條。以上為政策事實陳述,不構成對政策走向的預測。

商業模式

透析服務

自營中心與合作中心的透析治療收入。

系統與平台

透析管理系統的銷售、部署與持續服務。

AI 使用費

按治療人次向使用 AI 功能的中心收取。

設備與耗材

透析設備與耗材供應,並與系統介面協同。

智慧供應鏈

面向中心網絡的採購、倉儲與配送服務。

合規與治理

旗下軟體已取得中華人民共和國第二類醫療器材註冊證。我們對每一項產品功能標註其所處的合規層級,明確區分註冊範圍內的功能、臨床決策支援功能與仍在研究驗證階段的功能。

查看註冊證與合規說明

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財務預測、擴張計劃與完整投資資料需經審核後提供。請說明您的機構與關注方向。

可索取的材料

  • 公司介紹完整版(PDF)
  • 財務預測與三年擴張計劃
  • 智慧透析中心的部署進度與路線明細
  • 供應鏈與產品目錄
聯絡投資人關係

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